L’innovation est un axe de travail important pour le Groupe PRISME et chaque collaborateur y consacre entre 30% et 50% de son temps. Nous travaillons sur de nombreux axes de progrès au-delà de la seule dimension technologique. Innover, c’est aussi réenchanter le produit, la solution, le service apporté, et revisiter l’usage lui-même. C’est transformer le procédé ou l’organisation, en nous appuyant notamment sur les nouvelles possibilités offertes par l’Open Data. C’est apporter une dimension humaine majeure, en incluant par exemple dans notre société des acteurs traditionnellement exclus en raison de handicaps, en permettant à une population toujours plus âgée et dépendante de continuer à jouer un rôle sociétal central. C’est également diminuer les risques ou la pénibilité du travail.

C’est enfin innover au niveau des modèles économiques. Nous irons forcément vers la coexistence de modèles économiques plus variés qu’au cours de la décennie écoulée. Car les possibilités et les modalités d’achat et de financement impactent également le rythme d’adoption des solutions innovantes. L’achat, le leasing ou la location financière resteront toujours au coeur du dispositif, mais il sera possible, et parfois plus adapté, de recourir à des solutions de paiement forfaitaire ou à l’usage. Les formules SaaS (Software as a Service) continueront à gagner du terrain, d’autres émergeront comme le DaaS (Device as a Service), où l’objet connecté ne sera pas acheté en tant que matériel, mais intégré dans une solution globale acquise en tant que service.

Nous appelons l’ensemble de nos prospects et clients à s’inscrire dans ce cadre de réflexion plus ouvert, et peut-être aussi plus généreux, car prenant en compte les aspects sociaux et sociétaux évoqués. Ces dimensions sont solidement ancrées au coeur des valeurs du Groupe PRISME et sous-tendent notre démarche de progrès.